营销与物流管理学院：构建以大型物流中心为主导的农副产品供应链

近几年来，我国越来越重视物流业的健康发展，相继出台一系列相关政策。秉持着为“发展绿色健康、高质量物流”出一份力的初心，南京财经大学营销与物流管理学院寻彩团队于今夏暑期社会实践之际，走出课堂，奔赴南京农副产品物流中心进行实地调研，化知识为实践。

图为团队成员合影 李瑞婷摄

党的十九大指出，我国现在正处于由高速发展阶段向高质量发展阶段转变的攻坚克难的关键期。并强调，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点，形成新动能。这无疑是对物流行业提出了新要求。

7月3日，寻彩团队的探索之旅正式开启。烈日当头，吓不退的是同学们求索的热情。历时五天，寻彩团队先后探访了物流中心内的设施设备、仓储库存管理、供应链与运输、货品的验收与检测、买卖交易双方等等，可谓是收获颇丰。

图为物流事业部创客中心 李瑞婷摄

首先，经过实地调研发现，南京众彩作为华东地区最大的农副产品物流集散中心，有着配套的综合服务设施，齐全的物流设备，资源整合能力很强，是以大型物流中心为主导的农副产品供应链构建的典型。

图为农产品初检流程图 李瑞婷摄

其次，加快发展现代物流业，不仅有助于促进产业结构调整、转变发展方式，而且对于提高国民经济竞争力和建设生态文明具有重要意义。而绿色供应链物流就是现代物流的典型代表，也是物流行业高质量发展的一个突破口。

最后，值得注意的是，虽然我国物流行业近年来的质量和效率在逐步提升，但从总体上看，中国物流仍处于一个大而不强、成本高且质量效益不佳的粗放状态，物流绩效尚待提升。

克服这些难题，需要每一个物流人的共同努力，全面改善物流绩效，深化落实习总书记的讲话，创新体制机制，推广应用先进技术和管理手段，深刻认识“成本冰山论”及“效益背反论”，降低物流成本，优化物流作业流程，提高信息处理能力，协调处理物流与环保的关系，切实打造绿色现代物流业，做到以最低的物流成本提供最高的服务水平。

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